Instituto Social Mais Saúde

DIRETOR HOSPITALAR

Belém / PA

Descrição da vaga

Propósito
de Atuação: 



Assegurar a gestão estratégica, operacional, assistencial
e econômico-financeira da unidade hospitalar, garantindo o cumprimento das
metas contratuais, qualidade assistencial, eficiência operacional e
sustentabilidade institucional, em conformidade com as diretrizes da Secretaria
de Saúde e princípios de governança e transparência pública.





Principais Atividades:



1. Assegurar a gestão integral da unidade hospitalar, por
meio da condução estratégica da governança institucional e contratual, da
excelência assistencial e segurança do paciente, da eficiência dos fluxos
operacionais e regulatórios, do monitoramento rigoroso de indicadores e metas,
da sustentabilidade econômico-financeira, da conformidade normativa e gestão de
riscos, da liderança e desenvolvimento de equipes, e da implementação contínua
de melhorias e inovação, em alinhamento às diretrizes do SUS, às demandas da
rede assistencial e aos compromissos firmados no Contrato de Gestão.



2.Responder pela gestão global da unidade, assegurando o
cumprimento das metas contratuais, indicadores assistenciais, operacionais e
financeiros, em conformidade com o Contrato de Gestão e diretrizes
institucionais.



3. Monitorar e garantir o atingimento dos indicadores
assistenciais e operacionais pactuados, promovendo análise crítica e planos de
ação.



4. Supervisionar e garantir o funcionamento integrado dos
núcleos assistenciais e de governança clínica.



5. Assegurar a gestão eficiente do acesso, regulação e
fluxo de pacientes, em articulação com a rede assistencial.



6. Atuar na análise crítica do modelo assistencial,
promovendo adequação entre capacidade operacional, metas contratuais e demanda
populacional, com proposição de melhorias estruturantes junto à Diretoria de
Operações.



7. Reportar ao Diretor Operacional sobre as questões a
serem resolvidas, as ações executadas na unidade, com o objetivo de mantê-lo
atualizado.



8. Garantir com que a Instituição obtenha o resultado
econômico-financeiro projetado;



9. Reportar ao Diretor Operacional sobre as questões a
serem resolvidas, as ações executadas na unidade, com o objetivo de mantê-lo
atualizado;



10. Prestar contas e apresentar resultados mensais;



11-Liderar equipes;



12-Monitorar indicadores;



13-Garantir a conformidade operacional.








Requisitos e qualificações

Requisitos:



Experiência na área.



Superior em Administração Hospitalar, Gestão em saúde ou
afins.





NOÇÃO (básico)



Gestão de conflitos e mediação institucional



Técnicas de negociação e articulação interinstitucional



Ética profissional e bioética aplicada à gestão em saúde



Legislação e regulamentações do setor saúdem (SUS e
normativas sanitárias)



Princípios de sustentabilidade e responsabilidade
socioambiental em serviços de saúde



Fundamentos de inovação e transformação em saúde





CONHECIMENTO (intermediário)



Organização e funcionamento do Sistema Único de Saúde
(SUS) e Redes de Atenção à Saúde (RAS)



Modelos de gestão hospitalar e governança assistencial



Padrões de qualidade e metodologias de acreditação (ex.:
ONA)



Processos assistenciais e fluxos hospitalares
(internação, urgência, ambulatório, SADT)



Tecnologias em saúde (sistemas de informação, prontuário
eletrônico, BI)



Gestão de riscos assistenciais e operacionais



Segurança do paciente e cultura de qualidade



Gestão de crises e resposta a eventos críticos em saúde



Regulação assistencial e gestão do acesso (NIR, sistemas
regulatórios)





DOMÍNIO (avançado)



Planejamento estratégico em saúde, com foco em metas
contratuais e desempenho institucional



Gestão econômico-financeira hospitalar (custos,
orçamento, eficiência operacional e faturamento SUS)



Gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de
lideranças



Gestão por processos e melhoria contínua (lean
healthcare, padronização e otimização de fluxos)



Gestão de indicadores assistenciais e operacionais
(análise crítica, tomada de decisão e plano de ação)



Governança clínica e institucional



Gestão de contratos e compliance em organizações sociais
de saúde



Integração entre produção assistencial, capacidade
operacional e demanda populacional



Competências Estratégicas



Liderança executiva e gestão de alta complexidade



Tomada de decisão baseada em dados



Visão sistêmica e estratégica



Capacidade de negociação institucional



Gestão de conflitos e crises



Orientação para resultados



Comunicação institucional e política








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