Gerente Executivo Portifolio & Governança TI

Descrição da vaga

Venha brilhar com a maior rede de joalherias da América Latina.

Com mais de 60 anos de história, a Vivara construiu um portfólio que vai muito além de joias: Vivara, Life by Vivara, Vivara Watches, Vivara Fragrances e Vivara Accessories - ouro, prata, relógios e acessórios que fazem parte da vida de milhões de brasileiros.

Fomos a primeira joalheria brasileira a abrir capital na bolsa (B3), temos fábrica própria na Zona Franca de Manaus e crescemos sem deixar de ser a mesma empresa com essência familiar que começou com uma única loja. Ainda assim, seguimos com a mesma lógica: crescer junto com quem constrói o negócio com a gente.

Aqui, a gente aposta em potencial, não em currículo perfeito. Se você é resiliente, gosta de agir como dono do negócio, é movido por resultado e encara desafio de frente, se inscreva e venha fazer parte desse ambiente dinâmico e desafiador, com oportunidades reais de carreira. 

Vem brilhar com a gente!!

#VemPraVivara

Responsabilidades e atribuições



Missão do Cargo

Liderar a gestão integrada do PDTI, transformando a direção estratégica definida pelo CIO em execução disciplinada. Assegurar visão única do portfólio, governança, prioridades, riscos, dependências, orçamento e benefícios, apoiando a agenda de transformação sem assumir a definição do modelo operacional futuro da companhia.

Proposta de Valor da Posicão  

Converter uma transformação ampla em um programa governável, priorizado e executável, protegendo a continuidade do ERP, do estoque e do PDV durante a evolução digital.

Responsabilidades e Atribuições

• Portfólio e prioridades: consolidar roadmap, ondas, marcos e capacidade de execução.

• Governança do programa: definir e operar comitês, ritos, critérios de entrada, gates, alçadas, registros de decisão e escalonamentos.

• Execução integrada: coordenar cronogramas, capacidade, dependências, impedimentos e decisões entre projetos.

• Gestão de riscos: manter visão consolidada dos riscos, avaliar impactos cruzados, cobrar mitigação e escalar exposições críticas.

• Quality Assurance: estabelecer revisões independentes de qualidade, prontidão, aderência ao escopo e critérios de aceite nos marcos críticos.

• Gestão financeira: acompanhar orçamento, contratos, CAPEX/OPEX, projeções e desvios.

• Benefícios: assegurar indicadores, responsáveis e acompanhamento dos business cases.

• Fornecedores: integrar consultorias, implementadores, PMO, GMO e QA externos.

• Comunicação executiva: produzir visão objetiva de avanço, riscos e decisões requeridas.

Papel no PDTI (Plano Diretor de Tecnologia de Informação)

• Apoiar o CIO na gestão da agenda, na preparação de decisões e nos trade-offs do programa.

• Orquestrar sponsors, líderes de frente, Product Owners, TI e parceiros, preservando responsabilidades individuais.

• Integrar arquitetura, dados, segurança, infraestrutura, integrações, gestão da mudança e qualidade ao planejamento dos projetos.

• Assegurar que cada iniciativa tenha sponsor, business case, recursos, dependências, riscos, controles e critérios de sucesso definidos.

• Coordenar a prontidão para contratação, implantação, entrada em produção, estabilização e transição para sustentação.

• Proteger a continuidade do ERP, estoque e PDV, organizando ondas e planos de contingência antes de mudanças críticas.

• Promover documentação, padronização e transferência de conhecimento para elevar a maturidade de execução da TI.

Principais Atribuições

• Manter o plano mestre e o dashboard executivo do PDTI.

• Preparar Steering Committees e registrar decisões, responsáveis e prazos.

• Escalar riscos críticos e propor planos de recuperação.

• Validar prontidão dos projetos antes de contratação e execução.

• Controlar mudanças de escopo e seus impactos no programa.

• Apoiar líderes de projeto sem substituir sponsors, Product Owners ou gestores funcionais.

• Padronizar métodos, relatórios e controles, com disciplina proporcional à maturidade da TI.

Indicadores de Sucesso

• Previsibilidade de prazo, custo e marcos críticos.

• Redução de riscos e conflitos entre projetos.

• Qualidade e velocidade das decisões executivas.

• Execução orçamentária e benefícios realizados.

• Adoção das soluções e estabilidade da operação




















































Requisitos e qualificações

Perfil Ideal

O sucesso deste profissional será medido pela sua capacidade de ajudar a Vivara a evoluir para um modelo operacional mais simples, integrado, orientado a processos, suportado por tecnologia e preparado para sustentar o crescimento da companhia nos próximos anos, transformando estratégia em resultados concretos para o negócio.

Requisitos
e Qualificações

Formação

Engenharia ou Tecnologia da
Informação.

Sistemas de
Informação ou áreas correlatas.
Diferenciais
MBA em Gestão
de Projetos e Transformação Digital.

Certificações
PMP, PMI-ACP, PgMP, MSP, Prince2 ou equivalentes.
Experiência
Experiência em transformação empresarial, desenho de modelo operacional ou programas de transformação organizacional.

Experiência na condução de programas de mudança organizacional em ambientes complexos (PMO Executivo ou PMO Corporativo)

Experiência em ambientes de crescimento acelerado, transformação digital ou modernização operacional.

Gestão de
portfólios de projetos de grande porte.

Experiência na
coordenação de múltiplos fornecedores e consultorias.

Vivência em
transformação digital, tecnologia, dados ou negócios.

Vivência em
varejo, indústria ou operações de alta capilaridade será considerada
diferencial.

























Conhecimentos
Técnicos
Gestão
de Programas de transformação

Definição de novo modelo operativo do Negocio.

Gestão de
Portfólio, Projetos, Demandas, Benefícios e Riscos.
Governança
Estruturação de
fóruns executivos.

Indicadores e
dashboards executivos.

Controle de
escopo, prazo, custo e qualidade.

Gestão de
stakeholders.
Planejamento
e Finanças
Gestão
orçamentária.

Business Cases.

CAPEX e OPEX.

Forecast e
acompanhamento financeiro.
Ferramentas & Tecnologia como habilitador
Microsoft Project, Azure DevOps, Power BI.

Ferramentas de
PPM e Governança.

Utilizador de
Ferramentas de Automação e IA aplicada ao negocio.

Transformação Digital

Definição
de Habilidades
Visão Estratégica
Conectar projetos, benefícios e estratégia corporativa.

Traduzir direcionamentos executivos em planos executáveis.

Orientação permanente para geração de valor para o negócio.

Liderança
Executiva

Influenciar
equipes e executivos sem autoridade formal.

Construir
alinhamento entre diferentes áreas da companhia.

Conduzir
ambientes de alta complexidade e múltiplos stakeholders.
Organização
e Execução
Capacidade
excepcional de planejamento.

Disciplina na
execução.

Forte
orientação para entrega de resultados.

Gestão
simultânea de múltiplas iniciativas.
Comunicação
e Relacionamento
Excelente
comunicação verbal e escrita.

Capacidade de
apresentar informações para Diretoria e Conselho.

Habilidade para
negociação e resolução de conflitos.
Capacidade
Analítica
Analisar riscos
e dependências complexas.

Construir
indicadores e métricas executivas.

Avaliar impacto
financeiro e operacional das decisões.

Disciplina de Execução

Gestão disciplinada dos compromissos, indicadores e resultados do programa.



Capacidade de transformar planos estratégicos em entregas concretas.

Capacidade de sustentar transformações de longo prazo em ambientes complexos e sujeitos a resistência organizacional.
























































Informações adicionais

Vale-Refeição 

Vale-Transporte

PLR - De acordo com atingimento de resultados

Seguro de Vida

Assistência Médica

Assistência Odontológica

Wellhub

Desconto em Produtos Vivara e Life

Day Off de Aniversário

Localizado no coração da Zona Sul de São Paulo, nosso time corporativo e de logística trabalha com paixão para inovar e garantir a qualidade em cada detalhe. Com base nos nossos valores, acreditamos que Feito é melhor que perfeito, aqui colocamos as coisas para rodar e acreditamos que algo rápido é melhor do que algo lento e extremamente preciso. Proibido complicar, mantemos as coisas simples e aplicamos este princípio em tudo que fazemos. Temos conversas difíceis, falamos o que precisa ser dito de forma transparente, educada e direta. Aprendemos sempre, nunca paramos de estudar. Estamos sempre abertos a escutar e aprender coisas novas. Estes valores nos guiam diariamente para entregar o melhor aos nossos clientes e crescer como equipe.

O seu talento pode fazer a diferença em nossos times, então #VemPraVivara