ZELO
Gerente de Oficina mecânica
Brasília / DF
Descrição da vaga
Candidate-se rapidamente pelo email: [email protected]
Nível: Consultor
Cursos de: Auxiliar Administrativo, Gestão Empresarial ,Administração,Gestão administrativa,Gestão de processos ,Técnico em Administração,secretariado,tecnicoemadministracao,tecnicoemsecretariado
Escolaridade: Técnico - Auxiliar Administrativo, Gestão Empresarial ,Administração,Gestão administrativa,Gestão de processos ,Técnico em Administração,secretariado,tecnicoemadministracao,tecnicoemsecretariado - Indiferente
Tipo de contrato: PJ
Jornada de trabalho: Jornada: Segunda à sextaHorário: 8h00 às 18h00 (1h de intervalo)
Disponibilidade para viajar a trabalho
Benefícios: Vale transporte, 💰 Comissão
Responsabilidades da posição:
Sobre a vaga
Estamos em busca de um Gerente de Oficina Mecânica para liderar nossas operações de manutenção e reparo de veículos. O profissional atuará em parceria com a equipe de técnicos, garantindo eficiência, qualidade e segurança nos serviços prestados.
Responsabilidades
Planejar e coordenar o fluxo de trabalho da oficina, otimizando a utilização de recursos.
Gerenciar equipe de mecânicos e auxiliares, promovendo treinamentos e desenvolvimento contínuo.
Controlar estoque de peças e insumos, mantendo níveis adequados e negociando com fornecedores.
Assegurar o cumprimento de normas de segurança e qualidade, reduzindo incidentes e retrabalho.
Elaborar relatórios de desempenho, indicadores de produtividade e custos.
Implementar melhorias de processos que aumentem a produtividade e reduzam custos operacionais.
Requisitos obrigatórios para a posição:
Experiência comprovada em gestão de oficinas mecânicas ou áreas afins.
Habilidade em planejamento de produção e controle de estoque.
Conhecimento de normas de segurança do trabalho (NR-12, NR-18).
Domínio de softwares de gestão de oficinas (ex.: Protheus, SoftPlan, Módulos ERP).
Capacidade de liderar equipes multidisciplinares e resolver conflitos.
Entregas e resultados esperados para a posição:
Aumento de 20% na produtividade da oficina em 6 meses.
Redução de 15% nos custos de manutenção de peças.
Melhoria de 25% na qualidade dos serviços, refletindo em maior satisfação do cliente.
Implementação de processos que reduzem o tempo médio de reparo em 30%.
Contribuição para a conformidade regulatória e redução de incidentes de segurança.